Reunião semanal de carteira: trinta minutos que organizam a equipe
Em resumo
Uma boa reunião de carteira dura cerca de trinta minutos e responde três perguntas, o que entrou, o que está parado e o que precisa de ajuda. Ela olha o funil, não as pessoas, e termina com poucas ações, cada uma com dono e data.
Por Equipe TrueimobPublicado em 2 min de leitura
Neste artigo
Reunião de equipe tem má fama entre corretores, e com razão: costuma ser longa, virar prestação de contas e terminar sem decisão. Uma reunião de carteira bem feita é o oposto. É curta, olha os clientes e não as pessoas, e cada um sai sabendo o que fazer.
Antes da reunião
A reunião só funciona se o funil estiver atualizado. Combine que cada corretor confere a própria carteira na véspera: clientes na etapa certa, próxima tarefa marcada, encerrados com motivo.
Reunião para atualizar o sistema é reunião perdida.
O roteiro de trinta minutos
O que entrou na semana (5 minutos). Quantos contatos novos, de onde vieram, se todos tiveram resposta.
O que avançou (5 minutos). Visitas feitas, propostas enviadas, negócios fechados. É a parte boa; comece o conteúdo por ela.
O que está parado (10 minutos). Clientes há muito tempo na mesma etapa. Para cada um, uma decisão: retomar, mudar a abordagem ou encerrar.
Quem precisa de ajuda (5 minutos). Um cliente difícil, uma negociação travada, um imóvel que ninguém consegue mostrar.
As ações (5 minutos). Três a cinco, cada uma com dono e data.
Regras que mantêm a reunião útil
Dia e hora fixos. Vira rotina.
O funil na tela. A conversa é sobre o que está ali.
Sem leitura de lista. Ninguém narra cliente por cliente.
Problema de um vira aprendizado de todos. A objeção que um corretor ouviu, os outros vão ouvir.
Termina na hora.
O que o gestor observa
Acúmulo em uma etapa. Muitos clientes parados em "em atendimento" pedem atenção às visitas.
Contatos sem dono ou sem resposta.
Motivos de perda que se repetem. Veja como ler em motivos de perda.
Carteiras muito cheias. Corretor com clientes demais atende mal a todos.
O que não fazer
Comparar corretores em público. Resultado individual é conversa individual.
Transformar em treinamento. Treinamento é outro encontro.
Discutir o caso de um cliente por vinte minutos. Leve para depois, com quem interessa.
Cancelar em semana corrida. É justamente quando ela faz falta.
Perguntas frequentes
Equipe de dois corretores precisa de reunião?
Uma conversa de quinze minutos por semana já organiza. O roteiro é o mesmo.
Presencial ou por vídeo?
Tanto faz, desde que todos vejam o funil.
O que fazer se os corretores não atualizam o sistema?
Use só o que está no sistema durante a reunião. O que não está registrado não é discutido. Em poucas semanas o hábito aparece.
Reunião diária funciona?
Para alinhamento rápido de plantão, sim, em poucos minutos. A revisão de carteira pede a visão da semana.
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